Optimización y Reingeniería de Procesos

Transformamos la operatividad de su empresa mediante el análisis y rediseño estratégico de sus flujos de trabajo. En EM Corporativo, eliminamos redundancias y cuellos de botella para elevar la rentabilidad y asegurar que su estructura administrativa responda con agilidad a las demandas del mercado actual.

Descripción:

Beneficios y soluciones:

Aclara tu propuesta de valor para validarlo con el cliente.
Ilustra con claridad tu cliente potencial, así como la forma en que brindaras tu servicio o producto.
Muestra la forma (s) de generar ingresos.
Identificar oportunidades de negocios.

Limites

Medir productividad.
Controlar la calidad.
Es una herramienta de comunicación interna entre los departamentos.
Recolectar información veraz y oportuna para tomar decisiones e identificar correcciones necesarias.
Disminuir las deficiencias y desorganización ocasionadas por un crecimiento sin planeación.
Fortalecer el trabajo para el cumplimiento de objetivos organizacionales, medidos por resultados.
Optimización, eficiencia y eficacia en procesos y recursos.
Permite retroalimentación de las áreas de la empresa.

Indicadores

Los manuales se trabajan activamente en campo, es decir, en la empresa.
Se trabaja simultáneamente en gabinete (en oficina).
Es necesaria la interacción con los empleados, jefes y gerentes.
El tiempo para su elaboración varía de acuerdo con el tamaño de la empresa y el número de procedimientos claves.

Maximice la eficiencia de su organización. Potencie sus resultados con una estructura de alto rendimiento